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El entorno inflacionario actual tiene a todos buscando formas de reducir costes y ahorrar algo de dinero.
Super.com, anteriormente Snapcommerce, lanzó su tarjeta de devolución de efectivo SuperCash en octubre pasado para que los usuarios de la tarjeta pudieran acumular crédito, acumulando 5 millones de clientes en todo el mundo que han ahorrado colectivamente más de $ 50 millones hasta la fecha, según el director ejecutivo Hussein Fazal. Ahora tiene la vista puesta en ayudar a los «estadounidenses comunes» a encontrar ofertas y ahorros en múltiples categorías, incluidos viajes y compras, a través de su súper aplicación.
Fazal dijo que Super.com se encuentra entre algunas grandes empresas, como PayPal, Uber y DoorDash, integrando más funciones en una sola aplicación. Otros, como Hyve, también están trabajando en ayudar a las personas a ahorrar más. Sin embargo, Fazal dijo que su compañía está modelando su súper aplicación como WeChat al entrar en verticales como viajes y fintech. WeChat ha sido capaz de hacer crecer su base de usuarios en miles de millones.
“A diferencia de otras súper aplicaciones, estamos tratando de tener un línea hacia la que los clientes puedan gravitar, y creemos que el ahorro es ese tema”, dijo Fazal. “También estamos viendo una gran tasa de venta cruzada en los vienen a comprar un producto y terminan comprando otro en este momento. Aunque no siempre será el caso”.
Ayudar a que la aplicación crezca supone una nueva inversión de $85 millones, que incluye $60 millones en capital y $ 25 millones en una línea de crédito. Esto le da a la compañía casi $200 millones en financiación total, dijo Fazal.
Inovia Capital lideró la ronda y se le unieron nuevos inversores, incluido el presidente de Shopify, Harley Finkelstein; la directora ejecutiva de Ancestry.com, Deb Liu; Allen Shim, ex director financiero de Slack; el director financiero de los Golden State Warriors, Josh Proctor; el director ejecutivo de Substack, Chris Best; la CTO confluente Neha Narkhede; Mike Lee, cofundador de MyFitnessPal; Guión mayúscula; EDC y Plaza Ventures. También participaron inversores existentes, incluidos Telstra Ventures, Acrew, Lion Capital y la superestrella de la NBA, Steph Curry.
Fazal recaudó fondos por última vez en 2021 cuando la empresa aún era Snapcommerce y dijo que el entorno de recaudación de fondos era realmente diferente, con inversores más interesados en el crecimiento de la línea superior esta vez y, considerando lo que está haciendo la empresa, será un negocio sostenible a largo plazo. .
“Hay mucho enfoque en las tendencias económicas y en cómo se verá el negocio”, dijo Fazal. «Los inversores preguntan si dan esta ronda si será suficiente dinero para que la empresa sea ahora un negocio independiente».
Para él, cree que Super.com está en camino de convertirse en uno de esos negocios independientes. La compañía creció a ritmo de dos dígitos durante el año pasado y está en camino de superar los $1 mil millones en volumen bruto de mercancías y más de $100 millones en ingresos netos en 2023.
Fazal dijo que el enfoque en los ingresos principales y la economía fue la razón por la cual la compañía pudo «recaudar casi el doble de su valoración» desde el aumento en 2021 y cerrar la ronda con buenos términos y en este entorno de recaudación de fondos bastante desafiante.
Tiene la intención de implementar la nueva financiación en productos y recursos de ingeniería para el desarrollo de nuevas funciones para SuperCash y la aplicación en general. La empresa también está realizando I+D sobre formas adicionales de ofrecer ahorro, por ejemplo, artículos esenciales como gasolina y comestibles cuyos precios se han visto afectados por la inflación actual.
“Hemos visto un crecimiento fenomenal, un crecimiento de tres dígitos mes tras mes en usuarios y transacciones, ya que hemos hablado con muchos clientes para obtener una investigación basada en datos para que podamos construir algo que el mercado quiera”, dijo Fazal. “Ahora vamos a crear la primera aplicación de ahorro de Estados Unidos para que nuestros clientes puedan pensar en nosotros en cada compra, ya sea al reservar un viaje o al comprar alimentos”.
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