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Qué es el MRR (Monthly Recurring Revenue)

MRR es la abreviatura de ingresos recurrentes mensuales. Es una métrica que indica cuánto se puede esperar ganar en un mes determinado de los clientes que pagan.

Qué es la regla del 40 y cómo calcularla

La medición de indicadores es esencial para cualquier empresa que busque destacar en la industria del software como servicio (SaaS). Sin puntos de referencia, las empresas no podrían tomar decisiones fundamentadas sobre qué acciones tomar a continuación, especialmente en las etapas iniciales.

Cómo calcular el coste de adquisición de clientes (CAC)

El CAC es el gasto total que supone obtener un nuevo cliente. Esto incluye todos los gastos de ventas y marketing, como publicidad, salarios, comisiones y otros gastos directos asociados con la captación de nuevos clientes.

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ARR (Annual Recurring Revenue): Cómo calcularlo

Los ingresos recurrentes anuales (ARR) son un término que se utiliza en las empresas basadas en suscripciones para indicar la cantidad de ingresos comprometidos y recurrentes de forma anual.

ARR vs. MRR: cómo elegir la métrica adecuada para un negocio SaaS

El MRR (Ingresos Recurrentes Mensuales) es posiblemente la métrica más importante para una empresa de SaaS. ARR (Ingresos recurrentes anuales o, a veces, se usa para referirse a la tasa de ejecución anualizada) es una métrica relacionada, pero con diferencias importantes.

Introducción al Modelo de Negocio de SaaS

De todos los nuevos tipos de soluciones empresariales que se han puesto en el mercado con la llegada de Internet, una de las más disruptivas y útiles ha sido el modelo de negocio de software como servicio (SaaS).

Una startup nativa de IA no es lo mismo que una típica empresa SaaS

Las nuevas empresas de IA se enfrentan a un conjunto de desafíos diferentes a los de una empresa SaaS típica.

La inversión en SaaS empresarial regresa, pero no donde cabría esperar

Muchas nuevas empresas hoy se acercan al mercado con el modelo de software como servicio (SaaS) porque el cambio al modelo de negocio de suscripción es ahora un hecho histórico más que una tendencia emergente.

Prestar atención a los costes ocultos de la IA para no arruinar la innovación

Como clave en el ámbito de la innovación digital, la inteligencia artificial encierra el futuro de todas las empresas con visión de futuro. Pero si bien la IA y la IA generativa allanan el camino hacia las oportunidades, conllevan riesgos de sostenibilidad financiera que pueden amenazar el uso duradero de estas tecnologías.

Métricas importantes para la financiación de SaaS

Además de los “puntos destacados” que la mayoría de las empresas de capital de riesgo analizan, y los que son más relevantes para el escrupuloso entorno de la financiación actual, la previsión de la viabilidad y el éxito de una startup va más allá.

La hora de poner a prueba la economía de las suscripción y su valor para los clientes

La economía de suscripción continúa expandiéndose sin cesar. según algunos algunas estimaciones, las empresas que emplean licencias de suscripción han crecido entre tres y cuatro veces más rápido que el S&P 500 en los últimos 12 años.

Anecdotes obtiene fondos para ampliar su negocio de gobernanza, gestión de riesgos y cumplimiento

La gobernanza, la gestión de riesgos y el cumplimiento (GRC para abreviar) sigue siendo una de las áreas de startups más activas en términos de inversiones de capital de riesgo. De acuerdo a Tracxn, el rastreador de datos del mercado privado, los aproximadamente 1.500 proveedores que venden software GRC habían recibido 28.700 millones de dólares en financiación hasta 2021.

La startup europea de contabilidad de carbono Plan A recauda 27 millones

Plan A una plataforma de contabilidad de carbono y de informes ESG (ambiental, social y de gobernanza) para corporaciones, ha recaudado 27 millones de dólares en una ronda de financiación Serie A liderada por los socios del gigante estadounidense de capital de riesgo Lightspeed Venture.

¿Crean valor a los clientes los equipos de productos y servicios?

Los negocios de ingresos recurrentes tienen que demostrar su valor y ganarse la confianza del cliente todos los días. Ya no es suficiente dormirse en los laureles de un contrato de alto valor.

Adquisición, retención, expansión: los fundadores de SaaS deben entender el GDR y NDR

Los negocios predecibles son más duraderos, más fáciles de administrar y, por lo general, se recompensan con valoraciones más altas que los impredecibles.
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