Muchas empresas llegan a un punto en el que puede tener más sentido que un fundador-CEO renuncie y deje espacio para un liderazgo diferente o más experimentado.
Durante mucho tiempo, Mozilla era sinónimo del navegador Firefox, pero en los últimos años, Mozilla ha comenzado a mirar más allá de Firefox, especialmente porque la importancia de su navegador continúa disminuyendo.
Antimatter es una empresa de tecnología educativa que opera bajo una premisa simple y atractiva: si un estudiante entiende realmente un tema, será capaz de hacer un meme sobre él.
Para entender la importancia de la estructura de gobierno, hay que remitirse al contexto de la gestión de proyectos, sobre todo en lo referido a normas, procedimientos, roles y reparto de responsabilidades dentro del proceso de toma de decisiones. La estructura de gobierno permite mantener el proyecto bajo control y que este se desarrolle de manera fluida y de acuerdo al plan establecido.
Cuando una Startup o un nuevo modelo de negocio intenta crecer usando acciones de marketing, se cometen errores que en muchas ocasiones son comunes. Algunos de los más frecuentes son el uso de métricas de rendimiento incorrectas, equipos de productos y crecimiento trabajando en silos, baja velocidad de prueba y falta de visión global del embudo de marketing.
Desde que Intel implantara el modelo de OKRs, pasando por la adopción por Google, y posterioremente asunción por parte de muchas organizaciones de éxito, la tecnología ha acompañado este modelo de modo que esta práctica permite divulgar, alinear y transparentar los OKRs personales, alinearlos con los de la empresa, corregirlos y realizar un seguimiento puntual de los mismos.
OKR es un marco simple y fácil que cualquiera puede estructurar y optimizar para sus equipos. Una vez se comprende lo que hace que los objetivos sean buenos y malos, no hay límite para la cantidad de estructuras de OKR que pueden crearse.
OKR es un marco simple y fácil que cualquiera puede estructurar y optimizar para sus equipos. Una vez se comprende lo que hace que los objetivos sean buenos y malos, no hay límite para la cantidad de estructuras de OKR que pueden crearse.
OKR es un marco simple y fácil que cualquiera puede estructurar y optimizar para sus equipos. Una vez se comprende lo que hace que los objetivos sean buenos y malos, no hay límite para la cantidad de estructuras de OKR que pueden crearse.
Es posible expresar OKR con aplicaciones al afecto u hojas de cálculo, pero lo importante es el proceso de definición de cada uno de ellos.
Los aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, Environmental, Social & Governance) son una evaluación de la conciencia colectiva de una empresa por los factores sociales y ambientales en los que pueden o deben impactar, bien por motivación personal, bien por necesidades regulatorias.
OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un marco sólido utilizado por las empresas para planificar, rastrear y medir el progreso. Cuando busca establecer objetivos y resultados clave para sus equipos, la estructura de OKRs es uno de los mejores marcos que se pueden utilizar.
la mayor parte de los responsables de diferentes negocios en diferentes sectores igualan las mejoras operativas en todos los ámbitos de la organización al crecimiento propiamente d
La estrategia crea un entendimiento común de lo que se quiere lograr y lo que se necesita. Se acorta la distancia de aspiración a proyectos específicos y tareas diarias.
y componentes básicas para acelerar la respuesta de la organización a las oportunidades y amenazas y desarrollar la resiliencia es clave para asegurar tanto el mantenimieto del negocio como su capacidad de prosperar.
Los planes estratégicos a menudo se crean en entornos acotados a la dirección y pasan a relegarse por la presión de las necesidades diarias y tendencias de mercado hasta que comienza el siguiente ciclo de planificación.
En el proceso de construcción de un plan estratégico, hay que tener en cuenta los aceleradores para incluirlos como moduladores de los supuestos que después derivaran en los supuestos de estrategia y los planes en consecuencia.
Cualquier empresa puede no prosperar. Incluso siguiendo paso a paso todas y cada una de las acciones que caben esperar del proceso de identificación, ideación, lanzamiento y desarrollo de cualquier iniciativa. De cualquier modo existen una serie de errores comunes que se han detectado en general en las startups.
Desde su invención por Intel a finales de la década de los 70, los objetivos y resultados clave (Objectives and Key Results, OKR) se han popularizado en el mercado por parte de los directivos de las organizaciones.
Las metodologías lean y agile se adoptan como enfoque principal para el desarrollo de productos, siguen siendo demasiado disruptoras, especialmente para las grandes organizaciones en grandes proyectos.
Las entidades impulsadas por el conocimiento usan los datos propios, públicos y externos para mejorar la eficiencia de sus operaciones e impulsar la innovación.
Las personas y la tecnología son las dos claves para el máximo aprovechamiento del poder de los datos para la organizacoón. Esto supone un crecimiento en las organizaciones en contratación especialistas en datos y en las capacidades de análisis y autoservicio para extender la influencia de los datos en varios departamentos y equipos.
¿Cómo pueden una organización aprovechar los datos como un activo estratégico? Si se hace bien y de forma ordenada, una organización puede aprovechar la información para prosperar en su negocio.
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