La iniciativa de la comisión europea orientada a crear una identidad digital única es la Verifiable Credentials Data Model 1.0. El objetivo es definir que es una “credencial”, su asociación a la persona física y jurídica, su seguridad, modelos de encriptación, reconocimiento, interoperatividad, etcétera
El Lean Inception Focused Program Design Thinking, Lean Start-Up y Agile en acción, es una combinación explosiva para la creación de una Producto Mínimo Viable (MVP).En 3 días, se muestra como crear prototipos rápidos, desarrollar sistemas de interacción propios de equipos de alto rendimiento, y marcos de trabajo KANBAN con un método totalmente seguro y ágil para construir una solución o producto desde cero.
Desde su invención por Intel a finales de la década de los 70, los objetivos y resultados clave (Objectives and Key Results, OKR) se han popularizado en el mercado por parte de los directivos de las organizaciones.
Cuando se usa un KPI, su impacto va más allá la intención de monitorizar objetivos y alcanzarlos. Las medidas realizadas influyen en el comportamiento de las personas y los resultados de otras métricas relacionadas. Estas influencias pueden ser inesperadas e indeseables, por lo que hay mitigarlas o elegir otra medida.
La Transformación Digital tiene numerosos retos a los que enfrentarse en las organizaciones. La realidad es que los mayores frenos se encuentran dentro de las mismas.
La metodología de desarrollo Agile (software development life cycle, SDLC) se basa en la toma de decisiones de modo colaborativo entre los equipos de requisitos y soluciones, y una progresión cíclica e iterativa de la producción de software de trabajo. El trabajo se realiza en ciclos repetidos regularmente, conocidos como sprints, que generalmente duran de dos a cuatro semanas.
En el mundo del software, la relación entre CI / CD se refiere a la automatización del proceso que permite que los cambios de código incrementales desde los entornos de los desarrolladores se entreguen de manera rápida y fiable a la producción.
DevOps, término que proviene de "desarrollo (development)" y "operaciones", es la combinación de prácticas y herramientas diseñadas para aumentar la capacidad de una organización para entregar aplicaciones y servicios más rápido que los procesos de desarrollo de software tradicionales.
Los cambios y las interrupciones constantes pueden afectar seriamente la motivación de los empleados, provocando fatiga, desconfianza y agotamiento durante la transformación digital.
La transformación digital produce la reinvención de los negocios en la era digital: puede referirse a cualquier proceso que utilice tecnología digital actual para resolver los cambiantes requisitos comerciales y del mercado.
Sea cual sea el sector y los aspectos que requieren transformación en una organización, existen la menos cinco factores constantes que deben considerarse en cualquier plan que signifique transformación y por tanto impacto en el modelo de negocio.
La mayoría de los motores de búsqueda de hoy en día (sobre todo Google) rastrean e indexan páginas siguiendo los enlaces. Usando esa lógica, un solo enlace entrante de cualquier página ya indexada enviará su página al motor.
Los gerentes gaviota solo interactúan con los empleados cuando hay un incendio que apagar. Entonces, entran y salen tan apresuradamente en la situación, y ponen tan poca atención en su enfoque, que empeoran las situaciones malas al frustrar y alienar a quiénes más los necesitan.
Los responsables de tecnología con altos requerimientos de disponiblidad en recursos de computación se están basando en el uso de la nube compartida como su estrategia principal. Esto supone el reparto de las cargas de trabajo en proveedores externos especialiados con el nuevo modelo de gestión asociado.
La transformación digital se ha convertido en un término general para reinventar los negocios en la era digital: puede referirse a cualquier proceso que utilice tecnologías digitales para resolver los cambiantes requisitos comerciales y del mercado.
Las metodologías lean y agile se adoptan como enfoque principal para el desarrollo de productos, siguen siendo demasiado disruptoras, especialmente para las grandes organizaciones en grandes proyectos.
En la gestión de productos, especialmente los orientados a negocios (B2B) hay un perfil que aparece en cualquier momento sin previo aviso: el RHiNO, o , una nueva oportunidad realmente de mucho valor (Really HIgh-value New Opportunity).
La tecnología Blockchain permite que el historial de cualquier activo digital sea inalterable y transparente mediante el uso de la descentralización y un hash criptográfico.
Blockchain, denominado en algunas ocasiones como una Tecnología de Libro de Registros Distribuido (DLT, distributed ledger technology), permite que el historial de cualquier activo digital sea inalterable y transparente mediante el uso de la descentralización y un hash criptográfico.
Aunque blockchain es una tecnología relativamente nueva, ya cuenta con una historia amplia e interesante. La siguiente es una breve cronología de algunos de los eventos más importantes y notables en el desarrollo de blockchain.
Z.E.B.R.A. suele ser alguien con "experiencia" que "realmente conoce al cliente" (al menos eso manifiesta públicamente), pero no tiene ningún dato que lo respalde. A veces, este es el director de producto, comercial o el mismo CEO, en incluso expertos de experiencia de usuario.
Antes de iniciar el proceso de transformación la orgabización tiene que poner a disposición los medios básicos necesarios y por otro lado ser conscuente del grado de transformación en la que se encuentra para asumir las medidas correctamente dimensionadas a planificar.
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