la hiperautomatización impulsada por el negocio se refiere a un enfoque en el que las organizaciones identifican, examinan y automatizan rápidamente tantos procesos comerciales y de tecnología aprobados a través de un enfoque disciplinado.
OKR es un marco simple y fácil que cualquiera puede estructurar y optimizar para sus equipos. Una vez se comprende lo que hace que los objetivos sean buenos y malos, no hay límite para la cantidad de estructuras de OKR que pueden crearse.
Es posible expresar OKR con aplicaciones al afecto u hojas de cálculo, pero lo importante es el proceso de definición de cada uno de ellos.
El gobierno del dato es el proceso de administrar la disponibilidad, usabilidad, integridad y seguridad de los datos en los sistemas de la organización, basado en estándares y políticas de datos internos que también controlan el uso de datos.
Los aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, Environmental, Social & Governance) son una evaluación de la conciencia colectiva de una empresa por los factores sociales y ambientales en los que pueden o deben impactar, bien por motivación personal, bien por necesidades regulatorias.
a demanda de productividad, eficencia y eficaciia está aumenta y con ella el la adopción de plataformas de aplicaciones sin código o códificación simple (LCAP, low-code application platform). Esta tendencia se aprecia en departamentos de tecnología centralizados, plataformas ejecutadas por usuarios de negocio e, incluso, sistemas usados por los clientes a nivel personal día a día.
OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un marco sólido utilizado por las empresas para planificar, rastrear y medir el progreso. Cuando busca establecer objetivos y resultados clave para sus equipos, la estructura de OKRs es uno de los mejores marcos que se pueden utilizar.
Cerrar la brecha entre la estrategia y la ejecución sigue siendo un reto. Hay que tener en cuenta que una serie de claves deben producirse para que la ejecución de la estrategia tenga una implementación más eficaz y alin
profesionales, y otras formas de agrucación del ser humano. De forma inconsciente se usa el idioma, los tecnicismos, acrónimos, argots, las palabras y sus combinaciones entre ellas como símbolo personal para identificarse en los diferentes grupos en los que las personas se encuentran.
éxito de la misma. Además de aplicar RPA para la automatización de extremo a extremo, deben integrar tecnologías complementarias que acompañen la eficiencia y la eficacia del resultado.
la mayor parte de los responsables de diferentes negocios en diferentes sectores igualan las mejoras operativas en todos los ámbitos de la organización al crecimiento propiamente d
La estrategia crea un entendimiento común de lo que se quiere lograr y lo que se necesita. Se acorta la distancia de aspiración a proyectos específicos y tareas diarias.
y componentes básicas para acelerar la respuesta de la organización a las oportunidades y amenazas y desarrollar la resiliencia es clave para asegurar tanto el mantenimieto del negocio como su capacidad de prosperar.
ID-19 marcael un futuro completamente diferente en términos de vida laboral. Sin embargo, fuerzas como la digitalización han estado alterando la fuerza laboral mucho antes de la pandemia.
Los planes estratégicos a menudo se crean en entornos acotados a la dirección y pasan a relegarse por la presión de las necesidades diarias y tendencias de mercado hasta que comienza el siguiente ciclo de planificación.
En el proceso de construcción de un plan estratégico, hay que tener en cuenta los aceleradores para incluirlos como moduladores de los supuestos que después derivaran en los supuestos de estrategia y los planes en consecuencia.
Para extraer el máximo rendimiento de los entornos de datos, tanto a nivel operativo, comercial o de conocimiento de negocio, uno de los aspectos más relevantes es plantear las mejores prácticas para el gobeierno y análisis de datos.
Este perfil WoLF (Trabaja en el Último "Fuego"/Incidencia, Works on Latest Fire) se genera, o por motivaciones propias de la persona mal enfocadas o por una dirección de los equipos en direcciones dispares. En cusalquier caso siempre producen trabajo adicional solucionando problemas a los que no se presta atención en el camino hasta que tarde o temprano deben afrontarse con el consiguiente coste económico y de pérdida de oportunidad entre otros.
Cualquier empresa puede no prosperar. Incluso siguiendo paso a paso todas y cada una de las acciones que caben esperar del proceso de identificación, ideación, lanzamiento y desarrollo de cualquier iniciativa. De cualquier modo existen una serie de errores comunes que se han detectado en general en las startups.
La edición del programa Open Innovation 4.0, impulsado por el Gobierno de Asturias, ha permitido que siete grandes compañías asturianas refuercen su presencia en la industria 4.0 apoyadas en siete empresas emergentes
El liderazgo con coaching es una filosofía y estilo de vida que cuando antes integremos en nuestras vidas, antes tendremos organizaciones exitosas, rentables, duraderas y, lo más importante,empresas HUMANAS.
El puffin (frailecillo en inglés) es un perfil que, dirigiendo un equipo de sarrolladores, dispone de interminables funciones de software con dudodo o ningún impacto en el negocio, los clientes o el resto de los empleados.
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