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Desarrollado por Andy Grove en Intel en la década de 1970, los OKR es ahora una de las metodologías de gestión más populares. OKR, que significa «objetivos y resultados clave», ayuda a las empresas a alcanzar objetivos, incluidos objetivos financieros y operativos. Sin embargo, en lugares con muchos empleados, puede ser difícil asegurarse de que todos estén en sintonía. profit.co quiere mantener a los equipos conectados con una plataforma que ayude a las empresas a visualizar la planificación, revisión y ejecución de OKR.
Con sede en Fremont, California, y oficinas en Singapur, India y Japón, Profit.co anunció hoy que ha recaudado $11 millones liderados por Elevation Capital. La compañía dice que ha crecido nueve veces en ingresos recurrentes anuales en los últimos dos años. La plataforma SaaS de Profit.co es utilizada por más de 1100 clientes en 25 países, incluidos Deckers Brand, Sandvik, Deriv, Singapore’s Open Government y Phoenix Rescue Mission.
Antes de fundar Profit.co en 2018, el CEO Bastin Gerald trabajó en empresas que van desde nuevas empresas como Cashedge y Apptivo hasta grandes empresas como Oracle. Durante su carrera, Gerald encontró diferentes formas de administrar e implementar estrategias para empresas y clientes. Comentó que las empresas de todos los tamaños estaban ansiosas por adoptar métodos y productos para rastrear sus prioridades, pero tenían problemas para implementarlos. Mientras trabajaba en Apptivo, Gerald creó un modelo de implementación que se dio cuenta de que tenía el potencial de llegar a un público más amplio. Esto se convirtió en Profit.co.
Las empresas a menudo usan hojas de cálculo, diapositivas de presentación y software de gestión de proyectos no centrado en OKR para ejecutar sus OKR, pero eso hace que sea más difícil para las empresas mantenerse al día con sus planes a medida que crecen y agregan empleados. También significa que los miembros del equipo y los líderes tienen problemas para ver exactamente cuánto trabajo están poniendo otros equipos en los proyectos.
Otras plataformas OKR incluyen Ally.io, Workboard y Gtmhub de Microsoft, pero Gerald dijo que Profit.co se diferencia al usar el método PEEL (planificar, ejecutar, involucrar y aprender) para sus cinco módulos clave.
El primero es el módulo de estrategia, que ayuda a las empresas a crear un plan de alto nivel de uno a cinco años. Luego, el módulo de tareas les permite administrar las tareas diarias, mientras que el módulo OKR, que admite reuniones, cierra la brecha entre las estrategias a largo plazo y las tareas diarias. Los últimos dos módulos se centran en el desempeño individual: el módulo de desarrollo de empleados incluye la evaluación y mejora del desempeño de los empleados, mientras que el módulo de compromiso de los empleados les permite informar y ser reconocidos por sus logros (el próximo mes se agregará una plataforma de obsequios).
Profit.co se integra con Slack, Jira, Salesforce, Hubspot y Oracle, y aunque OKR es su metodología predeterminada, también se puede usar con otras, incluido SMT. La mayoría de sus clientes tienen al menos 100 empleados y provienen de una amplia gama de sectores, incluidos los servicios financieros, las telecomunicaciones, la fabricación, el comercio minorista, la tecnología y las organizaciones gubernamentales.
Los ejemplos de cómo las empresas han utilizado la plataforma incluyen REHAU, una empresa de polímeros con más de 20.000 empleados que inició Profit.co cuando adoptó los OKR. Profit.co ayudó a aumentar la transparencia entre los empleados de diferentes departamentos. Otra es la plataforma de comercio en línea Deriv, que usó Profit.co para mantener a los equipos actualizados sobre los objetivos y el progreso de los demás mientras escalaba hasta 1.000 empleados en 50 países.
Profit.co monetiza cobrando por usuario y también ofrece servicios de asesoramiento y consultoría para empresas que trabajan en proyectos de transformación a gran escala. Parte de su financiación se utilizará en el desarrollo de productos, incluida la adición de 30 nuevas categorías de productos.
En una declaración sobre la financiación, el director de Elevation Capital, Akarsh Shrivastava, dijo: “A medida que los equipos dentro de las organizaciones se vuelven más específicos con el tiempo, se vuelve imperativo que los líderes empresariales tengan una visión confiable y completa de si se están cumpliendo los objetivos. Profit.co está llenando magníficamente este vacío a través de una combinación de profundos conocimientos técnicos y una clara comprensión de las necesidades de la organización”.
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